網路界「七六世代」抬頭
最近在日本報紙雜誌上常看到「七六世代」一詞，指的是一九七六年左右出生，現在正滿三十歲的一代人。他們在日本網路界活躍的程度大大超過先行世代。「七六世代」帶領的一些公司已經股票上市，主流工商業界也不能忽視他們的影響力了。
日本最大的留言板「二 channel」的創業老闆西村博之、索引網站「HATENA」的近藤淳也、SNS（Social Networking Service社會性網路社區）「GREE」的田中良和、「mixi」的笠原健治等人，都屬於「七六世代」。日本的電腦科技界，一般以Soft Bank的老闆孫正義（一九五七年出生）等人為第一代，以虛擬商店街樂天的三木谷浩史（一九六五年出生）等人為第二代。「七六世代」則是第三代了。
「七六世代」的成長環境，主要有兩個特徵：首先，他們讀大學的時候，網路在日本迅速普及；其次，他們大學畢業的時候，日本的經濟不景氣最為嚴重，找份工作極其困難，不少人只好自己另創出路了。
具體來說，一九九五年，他們大學一年級的時候，Windows95上市；日本多數人第一次購買了個人電腦，年輕一代則紛紛上網。九六年，Yahoo!Japan開始營運。九九年，提供手機上網服務的i-mode大受日本群眾的歡迎。「七六世代」的父母親一輩都相當富裕，願意為孩子購買最先進的通訊商品。結果，「七六世代」在大學期間自然而然地受到了有關電腦通訊的基本訓練。而且作為網路消費服務的第一代顧客，能夠想出新穎形式的網路商品。
另一方面，大部分「七六世代」感到自己屬於非常倒楣的一代。因為他們還在讀初中的時候，日本的泡沫經濟就破滅，於是一點也沒嘗到一九八○年代國家經濟空前繁榮的甜頭。整個高中、大學年代，他們在報紙上、電視上看到的幾乎清一色是壞消息。例如：經濟蕭條、公司倒閉、企業裁員、通貨緊縮。到了大學畢業的九八年，很多大企業都不徵才。幸虧找到了工作的人，多數得作為短期合約的非正式職員做事，收入、待遇兩方面都很不利。難怪，二十一世紀初成了社會問題的大量freeter（註：日制英語，指沒有固定工作，靠打工維生的人）以及NEET（註：英語Not in education, employment nor training的縮寫，即既不工作又不讀書或受訓練的無業者），都主要來自這一代。
位於「七六世代」最前頭的西村博之九九年創辦留言板「二 channel」，開闢了日本的網路言論空間。其影響力之大，光看○四年從留言板上的討論發展到暢銷書、走紅電影的「電車男」現象就能知道個大概了。同時，在留言板上的言論裡，不負責甚至危害社會的內容也很不少，偶爾還發展到敗壞名譽的案件，因此「二 channel」常受到批判。同代老闆們開始的SNS，則要往不同的方向走：在網路空間裡創造出熟人之間能夠安全交流的舒適空間。不過，這一代人普遍對既存媒體持著批判態度，把虛擬空間看成是「解放區」，結果在平時的生活中絕不敢說出口的激進言論，在網路上倒很容易氾濫起來。
新世代企業家都擁有自己的Web2.0社區，每天在網路上跟同代人自由溝通。輕鬆開放的作風，好比是大學生的校園社團。他們自己也常說：工作的意義，並不在於能否賺錢，而在於有沒有意思。近藤淳也寫的《「怪公司」的製造法》、田中良和寫的《直到我在六本木開公司》等書，仔細論述「七六世代」老闆們創辦網路企業的心路歷程。看來，不僅是他們的工作方式，而且價值觀也確實跟先行世代不一樣。
才前幾年，屬於第二世代的網路企業家受到此間媒體的聚光照明。不久，其中好幾個都涉及經濟犯罪而遭逮捕了。在日本，新興發展的企業容易被看成是出頭鳥。「七六世代」能否繼續自由飛翔，也因此仍需要長期的觀察。
文章出處：新井一二三‧東京人 ( HTML 圖文版 ) [epaper@msx.epaper.com.tw]
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