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作者茱迪斯．博曼(Judith Bowman)提出簡要的職場「4C」法則：展現自信（Confidence）、掌控主導權（Control）、有所貢獻（Contribution）和 廣結人脈（Connection）。
當你透過肢體語言、眼神接觸和行為舉止，熱情而誠懇地運用這些技巧時，這些小地方將能突顯你的個人特質和專業特色，為你帶來意想不到的效果。
活動結束後
為了不要白白浪費了先前投注的心血，活動結束之後的動作是關鍵的最後一步。道別的方式也是一門藝術和重要流程，你可以藉機以耀眼的表現突顯自己。無論是大型活動或小型餐會，如何退場都是巧妙的藝術。當你展現優雅的姿態、合宜的禮儀和細膩的手腕時，你的離去將留給大家優雅得體而專業的最後印象，達到了突顯自己的目的。
預備離開時，你的首要之務是讓其他人覺得能夠參加這場盛會，和你談談話，實在很不錯。你應該感謝他們撥冗來參加，並且設法找到主人，謝謝他邀請你來參加。
其實仔細想一想，在大多數情況下，拓展人脈時最實質的談話內容，往往都是在道別時發生的，談話的地點可能在衣帽櫃前排隊等候拿外套的時候，或是在建築物外面，甚至在停車場中。最後一刻可能是最重要的一刻，因為這時候大家都比較放鬆，卸下心防。最好不要一路跟著某個重要人脈到停車場，然而當機會自動來臨時，應該設法和他們一起走出去，掌握幾分鐘的時間，誠懇地和對方談一談。
如果你是活動主辦人，一定要陪著賓客走出去，就好像你在家裡請客時一定會送客一樣。
活動結束後，應該檢查一下你收集來的名片，如果需要的話，在背面做一些註記。如果遲遲不做這件事，你可能會逐漸忘掉一些重要的細節，以至於影響後續的追蹤聯繫。必須慎重處理後續的聯繫，一定要在活動結束後第二天或儘快和你遇見的人聯繫。
你可能只想和目前或在最近的將來對你有用的人聯繫，請切記，這樣做是不對的，而且很沒禮貌。必須和你見過的每一個人聯繫，謝謝他們花時間和你談話，表示你很有興趣和他們繼續保持聯繫，讓他們知道你非常珍視這次難得的交談。展現這種高層次的商業禮儀不只能讓別人留下深刻的好印象，而且也會對你另眼相看。如果你目前不需要這個人脈，何必這麼麻煩呢？好的人際網路需要持續的關照與經營。擅於建立人脈的人都懂得隨時保持聯繫，而不是只有在出了差錯時才緊急求援。展現合宜的禮貌和良好的人際關係技巧，尤其當你目前不需要別人幫忙的時候，更能顯示你是個有自信的出色人才。對方未來和你生意往來的時候，更會記得當初留下的好印象。
後續聯繫應該採取什麼形式？就簡短的後續聯絡而言，電子郵件還算適當，尤其是如果你面對的是個有濃厚的「e心態」或「e文化」的公司更是如此。在今天的商場上，電子郵件是高效率的溝通方式，也是可接受的通行做法。不過我絕不會建議單單以電子郵件表示感謝或進行後續聯絡，另外一個絕對不會錯的表達方式，則是親筆短箋，而且會讓你顯得與眾不同。想想看，你昨晚見到的這個人同時也見到了其他二十個人，這樣做只有好處，沒有壞處。請注意：寫在高質感私人信紙上的親筆短箋（社交往來用藍色墨水，商業書信則用黑色墨水），信封上貼著郵票，而不是只有「郵資已付」戳記，是非常有力而持久的個人宣言。
利用電話致意也很適當，如果你在活動過程中沒有機會和對方談個三、五分鐘的話，就更是如此。我最近參加了一場頒獎典禮，我坐的那張桌子坐了十個人。我沒有機會和每個人都說上話，不過大家確實交換了名片。第二天，我透過電話和每個人聯繫，問他們：「請告訴我你的專業是什麼。」其中有個人有點遲疑，不知道我的用意何在，他在獵人頭公司上班。所以我說：「我覺得你好像不太自在，所以希望你明白，我這麼做只不過想要有效率一點。我努力拓展人際網路，參加很多活動，我想讓每個人都覺得參加這些活動有它的價值。你永遠不曉得我什麼時候會碰到什麼人，可能會需要借重你的專業判斷。因此我需要更深入了解你的專業，以及你想結交什麼樣的人脈，如果我剛好碰到某個人很符合你的描述時，我可以更有效率地幫忙牽線。我希望能幫得上忙。」聽完這番話，他的心態完全改變了。當別人曉得你想幫助他們時，立刻會喚起他們的注意，更願意拉近彼此的關係，和你有生意往來。切記，後續聯絡的時候，記得詢問對方有什麼你幫得上忙的地方。結交人脈是一條雙向道。
廣結人脈的小竅門
● 先吃一點東西。你去參加活動，不是為了吃東西。
● 盡量少喝飲料。
● 和落單的人攀談，或加入三五成群的小團體。他們最歡迎你加入。
● 臉上帶著親切的表情。如果你不確定自己平常都自然流露出什麼表情，最好先對著鏡子練習，或請信賴的朋友和你一起練習。
● 多和其他人握手。
● 準備好一段搶眼的自我介紹，內容包括你的姓名、頭銜和從事的工作。
● 慢慢來，不要急。好好利用這十五分鐘的機會。
● 先專心聽別人說話，等一下再到別人看不見的地方記筆記。
● 事後應該透過電子郵件、短箋或電話保持聯絡，即使是目前幫不上什麼忙的人，也要對他們禮數周到。
● 如果其他人有需要幫忙的地方，應該主動提供協助。你參加活動不只要從中獲益，也要有所貢獻。
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別小看微不足道的小事
掌控主導權、貢獻、廣結人脈
扮演稱職的介紹人
廣結人脈
參加活動前
活動當天(上)
活動當天（下）
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當你透過肢體語言、眼神接觸和行為舉止，熱情而誠懇地運用這些技巧時，這些小地方將能突顯你的個人特質和專業特色，為你帶來意想不到的效果。
活動結束後
為了不要白白浪費了先前投注的心血，活動結束之後的動作是關鍵的最後一步。道別的方式也是一門藝術和重要流程，你可以藉機以耀眼的表現突顯自己。無論是大型活動或小型餐會，如何退場都是巧妙的藝術。當你展現優雅的姿態、合宜的禮儀和細膩的手腕時，你的離去將留給大家優雅得體而專業的最後印象，達到了突顯自己的目的。
預備離開時，你的首要之務是讓其他人覺得能夠參加這場盛會，和你談談話，實在很不錯。你應該感謝他們撥冗來參加，並且設法找到主人，謝謝他邀請你來參加。
其實仔細想一想，在大多數情況下，拓展人脈時最實質的談話內容，往往都是在道別時發生的，談話的地點可能在衣帽櫃前排隊等候拿外套的時候，或是在建築物外面，甚至在停車場中。最後一刻可能是最重要的一刻，因為這時候大家都比較放鬆，卸下心防。最好不要一路跟著某個重要人脈到停車場，然而當機會自動來臨時，應該設法和他們一起走出去，掌握幾分鐘的時間，誠懇地和對方談一談。
如果你是活動主辦人，一定要陪著賓客走出去，就好像你在家裡請客時一定會送客一樣。
活動結束後，應該檢查一下你收集來的名片，如果需要的話，在背面做一些註記。如果遲遲不做這件事，你可能會逐漸忘掉一些重要的細節，以至於影響後續的追蹤聯繫。必須慎重處理後續的聯繫，一定要在活動結束後第二天或儘快和你遇見的人聯繫。
你可能只想和目前或在最近的將來對你有用的人聯繫，請切記，這樣做是不對的，而且很沒禮貌。必須和你見過的每一個人聯繫，謝謝他們花時間和你談話，表示你很有興趣和他們繼續保持聯繫，讓他們知道你非常珍視這次難得的交談。展現這種高層次的商業禮儀不只能讓別人留下深刻的好印象，而且也會對你另眼相看。如果你目前不需要這個人脈，何必這麼麻煩呢？好的人際網路需要持續的關照與經營。擅於建立人脈的人都懂得隨時保持聯繫，而不是只有在出了差錯時才緊急求援。展現合宜的禮貌和良好的人際關係技巧，尤其當你目前不需要別人幫忙的時候，更能顯示你是個有自信的出色人才。對方未來和你生意往來的時候，更會記得當初留下的好印象。
後續聯繫應該採取什麼形式？就簡短的後續聯絡而言，電子郵件還算適當，尤其是如果你面對的是個有濃厚的「e心態」或「e文化」的公司更是如此。在今天的商場上，電子郵件是高效率的溝通方式，也是可接受的通行做法。不過我絕不會建議單單以電子郵件表示感謝或進行後續聯絡，另外一個絕對不會錯的表達方式，則是親筆短箋，而且會讓你顯得與眾不同。想想看，你昨晚見到的這個人同時也見到了其他二十個人，這樣做只有好處，沒有壞處。請注意：寫在高質感私人信紙上的親筆短箋（社交往來用藍色墨水，商業書信則用黑色墨水），信封上貼著郵票，而不是只有「郵資已付」戳記，是非常有力而持久的個人宣言。
利用電話致意也很適當，如果你在活動過程中沒有機會和對方談個三、五分鐘的話，就更是如此。我最近參加了一場頒獎典禮，我坐的那張桌子坐了十個人。我沒有機會和每個人都說上話，不過大家確實交換了名片。第二天，我透過電話和每個人聯繫，問他們：「請告訴我你的專業是什麼。」其中有個人有點遲疑，不知道我的用意何在，他在獵人頭公司上班。所以我說：「我覺得你好像不太自在，所以希望你明白，我這麼做只不過想要有效率一點。我努力拓展人際網路，參加很多活動，我想讓每個人都覺得參加這些活動有它的價值。你永遠不曉得我什麼時候會碰到什麼人，可能會需要借重你的專業判斷。因此我需要更深入了解你的專業，以及你想結交什麼樣的人脈，如果我剛好碰到某個人很符合你的描述時，我可以更有效率地幫忙牽線。我希望能幫得上忙。」聽完這番話，他的心態完全改變了。當別人曉得你想幫助他們時，立刻會喚起他們的注意，更願意拉近彼此的關係，和你有生意往來。切記，後續聯絡的時候，記得詢問對方有什麼你幫得上忙的地方。結交人脈是一條雙向道。
廣結人脈的小竅門
● 先吃一點東西。你去參加活動，不是為了吃東西。
● 盡量少喝飲料。
● 和落單的人攀談，或加入三五成群的小團體。他們最歡迎你加入。
● 臉上帶著親切的表情。如果你不確定自己平常都自然流露出什麼表情，最好先對著鏡子練習，或請信賴的朋友和你一起練習。
● 多和其他人握手。
● 準備好一段搶眼的自我介紹，內容包括你的姓名、頭銜和從事的工作。
● 慢慢來，不要急。好好利用這十五分鐘的機會。
● 先專心聽別人說話，等一下再到別人看不見的地方記筆記。
● 事後應該透過電子郵件、短箋或電話保持聯絡，即使是目前幫不上什麼忙的人，也要對他們禮數周到。
● 如果其他人有需要幫忙的地方，應該主動提供協助。你參加活動不只要從中獲益，也要有所貢獻。
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廣結人脈
參加活動前
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