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作者茱迪斯．博曼(Judith Bowman)提出簡要的職場「4C」法則：展現自信（Confidence）、掌控主導權（Control）、有所貢獻（Contribution）和 廣結人脈（Connection）。
當你透過肢體語言、眼神接觸和行為舉止，熱情而誠懇地運用這些技巧時，這些小地方將能突顯你的個人特質和專業特色，為你帶來意想不到的效果。




活動當天（下）

當你見到別人時，應該先伸出手來，用力握住對方的手，臉上掛著溫暖迷人的笑容。關於誰應該先伸出手來握手，沒有任何性別上的規範。因此你應該設法第一個伸出手來。先伸手出來和別人握手的人自然取得掌控權，有機會自我介紹，開啟話題，因此在任何公務場合，應該總是設法主動和對方握手。在結交人脈的場合，應該準備好和許多人握手，交換很多張名片。你應該以目標為導向，隨時做好準備。伸出手時，應該拇指朝上，展現自信和親和力。握手時應該讓對方覺得你很想和他會面，讓他們認識你，並留下正面的印象。

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作者茱迪斯．博曼(Judith Bowman)提出簡要的職場「4C」法則：展現自信（Confidence）、掌控主導權（Control）、有所貢獻（Contribution）和 廣結人脈（Connection）。
當你透過肢體語言、眼神接觸和行為舉止，熱情而誠懇地運用這些技巧時，這些小地方將能突顯你的個人特質和專業特色，為你帶來意想不到的效果。




活動當天(上)

穿著打扮必須很專業。在職場上，無論男性或女性，深色衣著的效果最佳。
白色、米色或卡其色的衣著通常只適合在天氣暖和的時候，或是在熱帶性氣候的國家穿。
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作者茱迪斯．博曼(Judith Bowman)提出簡要的職場「4C」法則：展現自信（Confidence）、掌控主導權（Control）、有所貢獻（Contribution）和 廣結人脈（Connection）。當你透過肢體語言、眼神接觸和行為舉止，熱情而誠懇地運用這些技巧時，這些小地方將能突顯你的個人特質和專業特色，為 你帶來意想不到的效果。




參加活動前

面對任何社交活動，做好充分準備都是成功的關鍵。第一步應該要設法拿到出席者名單。這點應該不難做到，只要向活動主辦人或聯絡人提出要求即可。現在常有人提出這類要求，所以要到名單應該不是太困難的事情。萬一有人問你為什麼需要這份名單，不妨坦白回答：「我非常期待能有所貢獻，讓活動辦得很成功，所以希望儘可能事先做好準備。」

一拿到來賓名單，就應該從幾個層次來評估這份名單。首先，你應該再三檢視這份名單，並且試著練習唸出名單上的名字。每個人聽到別人正確唸出自己的名字時，都會非常高興，名字比較罕見難讀的人尤其如此。這雖然是小事，卻是表達尊重非常有效的方法，能展現出你所付出的心力和對細節的重視，也會提升你的形象。對方會想：其他還有什麼事情會讓這個人花費時間和心力來學習、演練、精通和執行呢？我想和這個人做生意。這種公開表示尊重的方式能突顯你與眾不同的特色。
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 作者茱迪斯．博曼(Judith Bowman)提出簡要的職場「4C」法則：展現自信（Confidence）、掌控主導權（Control）、有所貢獻（Contribution）和 廣結人脈（Connection）。當你透過肢體語言、眼神接觸和行為舉止，熱情而誠懇地運用這些技巧時，這些小地方將能突顯你的個人特質和專業特色，為 你帶來意想不到的效果。




廣結人脈

你剛下班，正要去參加一個活動，你覺得那會是廣結人脈的好機會。你穿著得體，帶了足夠的名片，而且準時抵達。但你離開辦公室前，卻忽略了一個重要步驟，因而沒能為今晚的成功做好充分準備。

你忽略了哪件事情呢？你沒有先吃一點東西。毋庸置疑，會場一定會有很多美食，但別忘了，你去那裡的目的可不是吃東西，而是去工作，去展露高明的社交手腕廣結人脈，並且有所貢獻。你之所以出席這個活動，是因為你和別人一樣將從中獲益，而且也有所貢獻。因此，你的言行舉止應該符合並傳達出這個訊息。拿著餐盤排在隊伍中，只顯示你肚子很餓，還有你對吃的興趣遠比和別人會面及談話更濃厚。
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作者茱迪斯．博曼(Judith Bowman)提出簡要的職場「4C」法則：展現自信（Confidence）、掌控主導權（Control）、有所貢獻（Contribution）和 廣結人脈（Connection）。當你透過肢體語言、眼神接觸和行為舉止，熱情而誠懇地運用這些技巧時，這些小地方將能突顯你的個人特質和專業特色，為 你帶來意想不到的效果。




扮演稱職的介紹人

你正在拓展人脈關係的場合中，和一位可能的新客戶及長期合作的老客戶在一起，出乎意料之外，貴公司執行長臨時決定順道來致意。雖然老客戶和貴公司生意來往很多年，但執行長從來沒有見過他。同時，你也很想把未來的新客戶介紹給執行長認識。

問：你應該先說出誰的名字？
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我常在文章裡談起蘭嶼的風景，但蘭嶼給我印象最深的卻不是山水，而是海邊遇到的一家人。


那是個傍晚，我在蘭嶼的海灘散步，看到原住民一家人正蹲在地上整理剛網到的魚，他們把魚小心地分成四堆，也可以說是四種等級。

「為什麼把魚分開來擺呢？」我當時好奇的問。

男人用生硬的國語，指最好的一堆魚說：「男人魚！」又指剩下的兩堆：「女人魚！小孩魚！」

最後指著顯然又少又差的魚說：「老人魚！老人吃的。」
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掌控主導權、貢獻、廣結人脈

積極掌控主導權

第二個C是「掌控」。我經常被問到，碰到閒聊、握手或入座的場合時，誰應該採取主動。許多人都很好奇，是否應該根據年齡、層級或性別來決定由誰主導。然而一般來說，在商場上，這類決定大都和年齡、性別、職銜或地位無關，反而誰先主動伸出手來，與別人眼神交會或開始攀談，就取得主導權，因此在建立關係的過程中，應該設法掌控主導權。擁有主導權的人因此有機會在會議中繼續掌控一切，從座位安排到議程設定、如何回答與會者的問題和處理異議等，你希望自己是那個主導一切、掌控全場的人。掌控關乎聚焦，關乎採取主動、設定目標、有計畫地達成你想要的成果。
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別小看微不足道的小事

在職場上，沒有任何小事真的微不足道。小事並非不重要，商業禮儀不只能展現溫文有禮的風度，更是重要工具，是你為了表示尊重、贏得信任而發出的訊號，目的是能將彼此關係向前推進。在商場上，這些都是不可或缺的重要支柱。

好消息是，要掌握這些小細節並沒有你想像中那麼困難，我設計了一套方法，我稱之為四C法，也就是展現自信（Confidence）、掌控主導權（Control）、有所貢獻（Contribution）和廣結人脈（Connection）。當你用心練習，精通這些技巧之後，這些技巧就會自然而然地內化成為你的個人風格。當你透過肢體語言、眼神接觸和行為舉止，熱情活潑而誠懇地運用這些技巧時，這些小地方將能突顯你的個人特質和專業特色。
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如果你在一個平凡的家庭長大，如果你的父母還健在，不管你有沒有和他們同住，   
如果有一天，你發現媽媽的廚房不再像以前那麼乾淨，
如果有一天，你發現家中的碗筷好像沒洗乾淨，
如果有一天，你發現母親的鍋子不再雪亮，
如果有一天，你發現父親的花草樹木已漸荒廢，
如果有一天，你發現家中的地板衣櫃經常沾滿灰塵，
如果有一天，你發現母親煮的菜太鹹太難吃，
如果有一天，你發現父母經常忘記關瓦斯，   
如果有一天，你發現老父老母的一些習慣不再是習慣時，就像他們不再想要天天洗澡時，
如果有一天，你發現父母不再愛吃青脆的蔬果，
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一個原本美好神仙愛侶家庭  只因生活習慣不同而形成誤解的執著
又因誤解冷戰的溝通方式 漫延成無情的 .... 變成雖是轉圜的後悔 但傷害已然存在
      
 這是個真實的故事《家庭》裡摘抄
﹙蘆荻口述連淑香整理﹚很感人請耐心、用心看完
            一個個無情的誤解，紛亂了幸福的腳步。
 
當命運的死結終於用代價打開﹐一切都為時已晚﹐接婆婆來家安度晚年﹐結果卻背離我們的初衷﹐結婚二年後﹐先生跟我商量把婆婆從鄉下接來安度晚年。先生很小時父親就過世了﹐他是婆婆唯一的寄託﹐婆婆一個人扶養他長大﹐供他讀完大學。『含辛茹苦』這四個字用在婆婆的身上﹐絕對不為過！我連連說好﹐馬上給婆婆收拾出一間南向帶陽台的房間﹐可以曬太陽﹐養花草什麼的。先生站在陽光充足的房間﹐一句話沒說﹐卻突然舉起我在房間裡轉圈﹐在我張牙舞爪地求饒時﹐先生說：「接咱媽去。」先生身材高大﹐我喜歡貼著他的胸口﹐感覺嬌小的身體隨時可被他抓起來塞進口袋。
當我和先生發生爭執而又不肯屈服時﹐先生就把我舉起來﹐在腦袋上方搖搖晃晃﹐一直到我嚇得求饒。
 
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在南投縣山區鄉下，有個小孩名叫阿潭，他三歲時罹患小兒麻痺，從此無法站起來走路；他像一隻鱷魚一樣，用胸部貼在地上爬行，所以他的膝蓋、小腿、腳盤經常磨破、流血，也留下許多疤痕。


到了七歲，爸爸才教他用兩隻手，拖著鞋子走路。你可以想見，當阿潭用手拖著鞋子走路，別人一定都會用好奇的眼光看他，但阿潭總是不自卑，而以點頭、微笑面對。


七歲，原本是孩子上小學的年齡，可是媽媽擔心他會被其他小朋友嘲笑、欺負，所以沒讓他上小學唸書。直到九歲時，熱心的校長才建議買一部三輪車，拜託全校同學幫忙推阿潭去上學。可是，遇到下雨天怎麼辦？在傾盆大雨中，三輪車陷在山區泥沼中，進退不得啊！同學都先走了，阿潭的眼淚和雨水一直流、一直流，大姐也在一旁抱怨。

然而，皇天總是不負苦心人，六年後，阿潭從西嶺國小以第一名成績畢業。不過，問題又來了，山區沒國中啊！阿潭問爸爸：「以後我該怎麼辦？」爸爸也去請教很多人，有人說：「叫他去擦皮鞋啦！」也有人說：「去學刻印章啦！」甚至也有人直接說：「這孩子是個『廢人』，不用再唸書，也不必去學什麼手藝，乾脆拿個盤子給他，叫他去車站，趴在地上當乞丐，人家就會丟銅板給他? I」

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有一個博物館被盜了，丟失了十件珍貴的文物，好在一枚珍貴的鑽戒沒有被盜。

警方經過多次努力也找不到線索，這時一直很冷靜的博物館館長卻提議讓電視台採訪他。

於是電視上播出記者採訪博物館館長的鏡頭。記者問：請問這次失盜共丟失了多少件文物？館長答：共丟失了十一件文物。

記者問：這些文物都很珍貴嗎？館長答：是的，都很珍貴，特別是一枚鑽戒價值連城！

時隔不久，警方就查到了線索順利地破了案。線索來源很簡單，幾個盜賊在毆鬥時被警方抓獲，而他們毆鬥的原因竟然是互相猜疑究竟是誰私藏了第十一件文物--那枚鑽戒。

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在美國的加州有一個小女孩大約是4 歲

她的父親有一台大卡車，她的父親非常喜歡那台卡車

總是為那台車做全套的保養，以保持卡車的美觀

一天，小女孩拿著硬物在他父親的卡車鈑金上劃下了無數的刮痕 !!

她的父親盛怒之下，用鐵絲把小女孩的手綁起來
 
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菲菲是森林中最美麗的鳥姑娘，是所有未婚公鳥的愛情女神。




擊擊有著強壯的體魄和有力的翅膀，是歷屆飛行比賽中的英雄。




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一大早，我跳上一部計程車，要去台北郊區做企業內訓。

因正好是尖峰時刻，沒多久車子就卡在車陣中，此時前座的司機先生開始不耐地嘆起氣來。
隨口和他聊了起來：「最近生意好嗎？」
後照鏡的臉垮了下來，聲音臭臭的：「有什麼好？到處都不景氣，你想我們計程車生意會好嗎？每天十幾個時，也賺不到什麼錢，真是氣人！」
嗯，顯然這不是個好話題，換個主題好了，我想，於是我說：「不過還好你的車很大很寬敞，即便是塞車，也讓人覺得很舒服……」

他打斷了我的話，聲音激動了起來：「舒服個鬼！不信你來每天坐12個小時看看，看你還會不會覺得舒服！？」
接著他的話匣子開了，抱怨政府無能、社會不公，所以人民無望。
我只能安靜地聽，一點兒插嘴的機會也沒。

兩天後同一時間，我再一次跳上了計程車，再一次地要去郊區同一家企業做訓練，然而這一次，卻開啟了迥然不同的經驗。

一上車，一張笑容可掬的臉龐轉了過來，伴隨的是輕快愉悅的聲音：「你好，請問要去哪裏？」

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結婚的，要看！

沒結婚的，也要看！！


http://takey.myweb.hinet.net/miss59.htm




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我看完這一篇攝影記錄，我真的深受震撼，尤其當第一張相片，我實在不知該如何用言語形容，生命的無奈，母親的慈愛，蕾妮·拜爾得獎實在當之無愧！

影像簡單，但所傳達出的意義卻如此非凡，看完之後，我哭了。


死亡
讓我們學會珍惜
讓我們學會思考生命的意義


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感覺上，中國人總是先一昧的責怪，讓已經夠自責的人更難過.....
這篇的確值得讓人學習～
 
 
一名署名約翰衛斯理的人寫了這樣一個故事。
 
一對夫婦在婚後十一年生了一個男孩，夫妻恩愛，男孩自然是二人的寶。
 
男孩兩歲的某一天，
 

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【為什麼男人不聽，女人不看地圖？】

  出版社﹕平安文化有限公司

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       女孩A與男友B吵了一架。B覺得很煩，披了件外套走出房子打電話給
  　 哥兒們C找他去喝酒；A哭著打電話給姊妹淘D，她在電話中開始抱怨
  　 『我覺得他根本就不愛我！他每次都不聽我說話…（以下省略2456字）』

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